アドビ社 は、Figma Inc. と競合する Web デザイン製品の開発を今後行わないと発表しました。 、200億ドルでのスタートアップ買収計画が破綻したことを受けて。 この動きは、Figmaの買収に合意した際に自社プログラムXDの開発を保留していたAdobeにとって打撃となる。 しかし、規制の圧力により12月に契約が終了して以来、アドビはXDの将来について不透明だった。
「これ以上投資する計画はない」とアドビの広報担当者はXDの将来について述べた。 ユーザーがアプリや Web サイトのインターフェイスを設計するのを支援するプラットフォームである Figma は、近年 Adobe の XD を上回りましたが、後者は勢いを伸ばすのに苦労しています。 Adobeの法務顧問ダナ・ラオ氏は2022年、XDが単独で年間経常収益を約1,700万ドルしか生み出しておらず、スタッフの開発者はわずか19人であることを明らかにした。
Figma 買収の失敗により、当初この事業に割り当てられていた数十億ドルが解放されましたが、ウォール街のアナリストたちは、Adobe が別の競合する製品デザイン アプリの開発を試みるのではないか、と推測しています。 しかし、広報担当者は、アドビが現在、別のライバル製品を開発するのではなく、同業界の他の企業との提携を模索することに注力していることを明らかにした。 同社は、Express や Firefly などの AI 主導の機能だけでなく、イメージング、写真、デザイン、Web、アニメーション、3D の専門知識を活用することに特に興味を持っています。
アドビは、独自の Firefly モデルを含む人工知能機能を自社のクリエイティブ ソフトウェア スイートに積極的に統合してきました。 この動きは、AI テクノロジーを活用してユーザーの設計プロセスを強化および合理化するという同社の取り組みを反映しています。 アドビは、既存の機能の強化に注力することで、業界における地位を強固にし、クリエイティブなソフトウェア ソリューションを提供するリーダーとしての地位を維持することを目指しています。
競合する Web デザイン製品の開発を断念するという Adobe の決定は一部の人を失望させるかもしれませんが、これは同時に、リソースを戦略的に投資するという同社の現実的なアプローチを示しています。 業界の他の主要企業とのパートナーシップを模索することで、アドビは社内で開発した製品を必要とせずに新たな機会を活用できます。 このアプローチにより、同社は他の市場リーダーの強みと専門知識を活用して顧客ベースに革新的なソリューションを提供し、全体的なサービスをさらに強化することができます。
結論として、Web デザイン分野で Figma に対抗する取り組みを中止するという Adobe の決定は、クリエイティブ ソフトウェアの状況における重要な発展を示しています。 Figma の成功と Adobe の XD が市場シェアの獲得に苦戦しているため、Adobe はビジネスの他の主要分野に注力することを選択しました。 アドビは、潜在的なパートナーシップを模索し、AI 主導の機能を活用することで、さまざまなクリエイティブ分野にわたって最先端のソリューションをユーザーに提供し続けることを目指しています。