Hintli milyarder Anil Agarwal'ın yarı iletken endüstrisine girme konusundaki iddialı planlarında önemli bir gerileme yaşayan Tayvanlı ortak Foxconn, Vedanta Ltd. ile yollarını ayırmaya karar verdi. planlanan bir ortak girişimde. Hon Hai Technology Group olarak da bilinen Foxconn, Pazartesi günü yaptığı açıklamada, karşılıklı bir anlaşmayı gerekçe göstererek projeye devam etmeyeceğini duyurdu. Şirket ayrıca, artık tamamen Vedanta'ya ait olan Foxconn adını kuruluştan kaldırmak için çalıştığını belirtti.
Gerileme, Vedanta'nın geçen hafta bir grup şirketinden yarı iletken ve teşhir camı birimlerini satın alacağını duyurmasının ardından geldi. Çip girişimi için devlet finansmanındaki gecikme, şirketin elektronik imalat sektörüne girmesinde büyük bir engel oldu. Hindistan hükümeti, 28 nanometre çip üretmeye yönelik orijinal plan değiştiği için Vedanta ve Foxconn'dan teşvikler için yeniden başvurmalarını istemişti.
Vedanta'ya göre, Foxconn en sonunda 40 nanometrelik çipler üretmek için üretim sınıfı teknoloji elde etmişti. Ancak şirket, yarı iletken projesini sürdürmekte kararlı ve Hindistan'ın ilk dökümhanesini kurmak için şimdiden başka ortaklar belirledi. Vedanta yaptığı açıklamada, önde gelen bir entegre cihaz üreticisinden 40 nm yongalar için üretim sınıfı teknoloji lisansına sahip olduğunu açıkladı. Ayrıca, üretim sınıfı 28 nm yongalar için bir lisans almak için aktif olarak çalışıyorlar.
Hindistan'ın teknolojiden sorumlu devlet bakanı Rajeev Chandrasekhar, Twitter'da Foxconn'un kararının Hindistan'ın yarı iletken endüstrisindeki emelleri üzerinde hiçbir etkisi olmayacağını ifade etti.
Foxconn'un ortak girişimden çekilmesi, şüphesiz Anil Agarwal'ın planları için bir başarısızlıktır, ancak Vedanta'nın yarı iletken projesine olan bağlılığı ve alternatif ortaklar bulma çabaları, Hindistan'ın çip üretimine yönelik baskısının güçlü kaldığını gösteriyor. Vedanta'nın bu gerilemeyi nasıl atlatacağı ve Hindistan'ın büyüyen yarı iletken endüstrisinde önemli bir varlık oluşturma arayışına nasıl devam edeceği henüz belli değil.


