Turkiyadagi prezidentlik saylovlari bir avlodning eng muhim saylovlaridan biri bo'lib, amaldagi prezident Rajab Toyyib Erdo'g'on Kamol Qilichdaro'g'lining da'vosiga qarshi o'z hokimiyatini saqlab qolishga intilmoqda. Biroq, ko‘proq byulletenlar hisoblangani bois, Erdo‘g‘onning ustunligi sezilarli darajada qisqargan. 67 bilan. Saylov qutilarining 1 foizi ochildi, TRT davlat telekanali Erdo'g'an 51 ta saylov qutisini qo'lga kiritganini bildirdi. 4% ovoz, Qilichdaro'g'li 42 ovoz. 8%. Biroq, muxolifatning da'vo qilishicha, ularning parallel hisobi Qilichdaro'g'lini bir foizdan kamroq oldinda ko'rsatmoqda.
Erdo‘g‘on boshqa Turkiya yetakchilariga qaraganda uzoqroq hokimiyatda bo‘ldi va mamlakat taqdiridagi sezilarli o‘zgarishlar davrini nazorat qildi. Turkiya Ukrainadan Suriyagacha boʻlgan mojarolarda oʻrni ortib borayotgan mintaqaviy kuchga aylandi. Biroq Erdo‘g‘anning iqtisodiy siyosati tobora tartibsizlashib bordi va o‘tgan yili mamlakatda inflyatsiya inqirozi ro‘y berdi, bu esa uy xo‘jaliklari byudjetiga qattiq ta’sir qildi. Bu, ayniqsa, iqtisodiy tanazzuldan eng ko'p zarar ko'rganlar orasida, uni saylovchilarning noroziligiga qarshi himoyasiz qoldirdi.
Respublika Xalq partiyasi (CHP) yetakchisi Qilichdaro‘g‘li muxolifat partiyalarining keng koalitsiyasi tomonidan qo‘llab-quvvatlanadi va qonun ustuvorligi, ular bilan munosabatlarni yaxshilash zarurligini ta’kidlagan platformani ilgari surdi. Saylov natijasi Turkiyaning yana bir “sotib olish”ga aylanishini ko’rishga intiladigan investorlar uchun katta ahamiyatga ega. Erdo‘g‘on hokimiyat tepasiga kelgan ilk yillarida Turkiyaga chet el pullari kirib kelgan, biroq so‘nggi yillarda ko‘plab sarmoyadorlar bu yerdan chiqib ketishgan, chunki amaldagi prezidentning o‘sish siyosati tufayli mamlakat valyutasi qadrsizlangan.
Saylov byulletenlarini sanash davom etar ekan, Erdo‘g‘an hokimiyatni saqlab qola oladimi yoki Qilichdaro‘g‘li g‘olib bo‘ladimi, buni ko‘rish kerak. Saylov natijalari Turkiyaning kelajakdagi yo’nalishiga ham ichki, ham xalqaro miqyosda muhim ta’sir ko’rsatadi.


