В условиях растущей геополитической напряженности и неопределенной торговой среды предприятия США все чаще стремятся диверсифицировать свое производство за пределами Китая. Китай, который когда-то считался предпочтительным местом для офшорного производства, теперь сталкивается с ухудшившимися настроениями со стороны мировых производителей. Компании сейчас стремятся сократить свое присутствие в Китае и изучить инвестиционные возможности в более дружественных странах, при этом Мексика становится основным направлением для прямых иностранных инвестиций американских фирм.
Эта тенденция подогревается ухудшением отношений между Китаем и США, которое обострилось во время торговой войны при администрации Трампа и продолжилось при администрации Байдена. Недавний шаг администрации Байдена по прекращению поставок передовых чипов искусственного интеллекта в Китай является лишь одним из примеров растущих ограничений на экспорт технологий в Китай, направленных на ограничение их доступа к передовым технологиям. Эти действия вызвали обеспокоенность среди бизнес-лидеров США по поводу поиска сотрудников и справедливого обращения в стране, которая становится все более враждебной по отношению к США.
Исход из Китая начался во время торговой войны, когда компании пытались обойти тарифы, меняя свои цепочки поставок. Тем не менее, он набрал дополнительный импульс, поскольку компании столкнулись с дополнительными проблемами, такими как штрафы и рейды в Китае, что сделало ведение бизнеса в стране все более рискованным. Министр торговли Джина Раймондо признала, что американские компании жаловались на то, что Китай стал «неинвестируемым». В результате многие предприятия планируют полный выход из Китая или придерживаются стратегии «Китай плюс один», направляя новые инвестиции в другие страны с низким уровнем затрат, такие как Вьетнам и Индия.
Хотя некоторые компании, такие как производитель игрушек Kids2, все еще инвестируют в Китай из-за сильной инфраструктуры страны, высокого качества производства и низких затрат, многие другие компании активно сокращают свою зависимость от китайских фабрик. Однако общей проблемой для этих компаний является то, что они по-прежнему в значительной степени полагаются на китайские заводы в плане комплектующих и материалов. Это создает сложную ситуацию, когда компаниям необходимо диверсифицировать свою базу поставщиков, чтобы снизить зависимость от Китая, сохраняя при этом доступность необходимых компонентов.
Отход от Китая очевиден в результатах опроса: более трети респондентов в ежегодном опросе Американо-китайского делового совета сообщили, что они сократили или приостановили инвестиции в Китай в прошлом году. Хотя геополитические проблемы являются ключевым фактором, влияющим на деловые настроения, большинство компаний указали, что они не планируют полностью покидать Китай, предпочитая вместо этого более диверсифицированный подход.
В целом, изменение отношения к Китаю среди производителей США подчеркивает растущую неопределенность в глобальных торговых отношениях. Сдвиг в сторону диверсификации за пределами Китая отражает желание минимизировать риски и обеспечить устойчивость цепочек поставок. Поскольку Мексика становится предпочтительным местом для инвестиций, еще неизвестно, как эта тенденция повлияет на положение Китая как производственной державы и динамику глобальных цепочек поставок в долгосрочной перспективе.