マイクロソフトの共同創設者で著名な慈善家であるビル ゲイツ氏は最近、バド ライトの親会社であるアンハイザー ブッシュ社を買収することで、アンハイザー ブッシュ社への支持と信頼を示しました。 700万株相当、約9500万ドル相当。 バド・ライトは大幅な売上不振と、トランスジェンダーのインフルエンサー、ディラン・マルバニーとの提携を巡る論争に見舞われた激動の年にもかかわらず、ゲイツ氏はビール大手の可能性を信じている。
ゲイツ氏は、アンハイザー・ブッシュ社がマルバニー社に送った特注缶から受けた反発の余波を含む決算報告とほぼ同時期にこの戦略的投資を行った。 この事件はトランスフォビア的なコメントの波を引き起こし、同社の忠実な顧客ベースの一部を疎外した。 しかし、ゲイツ氏の楽観主義にもかかわらず、アンハイザー・ブッシュの株価はゲイツ氏の購入以来2%近く下落しているため、これまでのところゲイツ氏の投資がプラスの利益を生み出していないことは注目に値する。
アンハイザー・ブッシュにとっての課題は重大であり、バドライトは売上の大幅な減少に見舞われています。 第 2 四半期だけで、同社は米国での収益が 10% 減少したと報告しました。これは主にバド ライトの売上減少によるものです。 実際、バドライトの販売量は大幅に減少し、米国の小売業者に対する同社の売上高は 14% 急落し、ビール業界全体の業績を下回りました。 この減少により、北米の収益は前年比で 3 億 9,500 万ドル減少しました。 ただし、この期間中にカナダの収入は実際に増加したため、この減少は米国に限定されているように見えることに注意することが重要です。
バドライトの苦境に加えて、この人気ビールブランドは最近、食料品店やビール店での年初来の売上高でバドライトを上回ったメキシコビールのモデロとの厳しい競争に直面している。 2 つのブランドの差は最小限であり、バド ライトと比較してビールに費やされる金額のシェアはモデロの方が若干大きくなっていますが、消費者の好みのこの変化は重要な進展です。
同社がこれらの課題を克服し、売上減少に対処するのに苦労している中、アンハイザー・ブッシュは社内での人員削減を発表し、影響を受けるのは米国の従業員人口の 2% 未満でした。 これらのコスト削減策は、業務を合理化し、市場での地位を取り戻すための同社の広範な取り組みの一環である。
アンハイザー・ブッシュとバド・ライトが現在直面しているハードルにもかかわらず、ビル・ゲイツは投資に揺るぎない姿勢を保っている。 ゲイツ財団トラストは、有名なオランダのビールブランドの親会社であるハイネケンホールディングの株式にも10億ドル近く投資しているため、この信頼はバドライトだけにとどまりません。 ゲイツ氏自身はあまりビールを飲まないことを認めていますが、ビール業界への戦略的投資は、これらのブランドの可能性に対する彼の信念を示しています。
ゲイツ氏のアンハイザー・ブッシュに対する信頼が報われるかどうかは時間が経てば分かるが、彼の大胆な賭けは、ゲイツ氏が同社の成長と回復の可能性を見込んでいることを証明している。 逆境に直面して、アンハイザー・ブッシュはビール業界のリーダーとしての地位を再確立するために、努力を再集中し、顧客ベースの信頼を取り戻す必要がある。