Несмотря на глобальный интерес к южнокорейским кино- и телепродукции, цены на акции многих южнокорейских продюсерских компаний снижаются. И это несмотря на то, что базовый фондовый индекс страны KOSPI вырос на 10% за тот же период. Акции Studio Dragon Corp. , одна из крупнейших производственных компаний Южной Кореи, только в этом году упала примерно на 25%. Это вызвало обеспокоенность по поводу отсутствия у корейских продюсерских компаний переговорных позиций с Netflix, доминирующим потоковым сервисом на рынке.
По словам Чонина Хонга, владельца SLL, корейской фирмы, производящей фильмы для Netflix, основной риск для местной индустрии заключается в том, что Netflix является единственным каналом, через который корейские сериалы могут охватить глобальную аудиторию. Хонг отмечает, что многие студии и продюсеры обеспокоены тем, что Netflix накопил слишком много власти, поскольку у него в два раза больше клиентов в Южной Корее, чем у TVing, второго по величине потокового сервиса, и он является единственным глобальным игроком со значительным присутствием на рынке. Следовательно, Netflix может быть более избирательным в выборе проектов и диктовать условия в ущерб местным продюсерским фирмам.
Влияние доминирующего положения Netflix на местные продюсерские компании можно наблюдать по падению цен на акции таких компаний, как ContentreeJoongAng, мажоритарного владельца SLL, которые в этом году упали почти на 20%. Многие регулирующие органы и телепроизводители в странах со значительным местным контентом предупреждают об угрозе со стороны американских технологических компаний, таких как Netflix и Amazon, уничтожающих их местные телевизионные сети и подавляющих развитие местных игроков. Media Partners отмечает, что на Netflix приходится 33% подписчиков потокового видео в Южной Корее и 42% зрителей премиум-видео в Юго-Восточной Азии, в то время как исследование Midia показывает, что на него приходится 30% и более клиентов в Великобритании, Франции и других странах.
Большинство стран вводят правила, требующие от стриминговых сервисов инвестировать в местный контент, чтобы защитить свою местную промышленность. Франция, например, обязала эти службы выделять не менее 20% своих доходов, полученных в стране, на финансирование местных программ. Кроме того, Франция оговаривает, что театральные релизы могут появляться на потоковом сервисе только через три года, хотя в прошлом году страна сократила окно до 15 месяцев.
Несмотря на то, что десятилетиями действовали правила защиты местной киноиндустрии от иностранной конкуренции, недавний опыт Южной Кореи показывает ограниченность этих правил, требующих от иностранных компаний инвестировать на местном уровне. Проблема не столько в том, что Netflix не заинтересован в местном контенте, сколько в том, что его доминирование дает ему преимущество в приобретении шоу и фильмов, возвращая большую часть ценности южнокорейского контента в Калифорнию. Как отмечает Чонин Хон: «Режиссёры хотят международной известности и международного освещения, а это может исходить только от Netflix. "