Инвестор-миллиардер Стив Кейс с энтузиазмом поддерживает компанию по производству гиперзвуковых самолетов Hermeus, целью которой является разработка самолета со скоростью 5 Маха, который сможет перевозить пассажиров из Нью-Йорка в Лондон всего за 90 минут. Эта скорость примерно в два раза выше, чем у «Конкорда», и в пять раз быстрее, чем у нынешних трансатлантических рейсов. Что особенно волнует Кейса, так это то, что Hermeus был основан выпускником Технологического института Джорджии и базируется в Атланте, а не в традиционных технологических центрах Нью-Йорка или Кремниевой долины.
Кейс считает, что Hermeus является лишь одним из примеров более широкого аргумента, который он выдвигал в течение многих лет: инвестиции следует делать за пределами традиционных венчурных капиталов и в местах, которые инвесторы часто упускают из виду. Через свою инвестиционную компанию Revolution Кейс продвигает стартап-экосистемы в городах, которые он называет «восстанием остальных», которые, по сути, являются растущими предпринимательскими центрами по всей территории США. Он утверждает, что пандемия Covid-19 еще больше ускорила эту тенденцию, поскольку люди переоценили то, где они живут и работают.
Хотя район залива Сан-Франциско, Нью-Йорк и Бостон по-прежнему доминируют на сцене венчурного капитала, Кейс указывает на Техас как на яркий пример происходящих изменений. По словам Кейса, Техас, который десять лет назад получал всего 2% всего венчурного финансирования, теперь составляет 4% от общего объема финансирования по стране. Частично это можно объяснить привлекательными стимулами и благоприятной для бизнеса средой, которую предлагают такие штаты, как Техас, поскольку крупные корпорации переезжают в такие регионы, как Остин, Даллас и Хьюстон.
Однако Кейс считает, что стартап-сцена в этих городах часто остается незамеченной по сравнению с вниманием, которое привлекают корпоративные действия. Он подчеркивает важность сотрудничества между стартапами и устаревшими компаниями для стимулирования инноваций и создания процветающей цифровой экономики. Часто между ними существует разрыв: стартапы работают отдельно от устоявшихся корпораций. Кейс считает это упущенной возможностью и призывает к большему партнерству и взаимодействию между двумя секторами.
Благодаря его опыту и успехам в инвестировании за пределами традиционных центров видение Стива Кейса о создании более разнообразной и инклюзивной стартап-экосистемы набирает обороты. Через Revolution он сделал более 200 инвестиций по всей стране, поддерживая компании, которые расширяют границы в таких секторах, как сельское хозяйство, искусственный интеллект и производительность. Поскольку предпринимательская среда продолжает развиваться, философия и инвестиции Кейса служат свидетельством потенциала и возможностей роста за пределами традиционных центров инноваций.