Milliarder investor Stiv Keys yo'lovchilarni Nyu-Yorkdan Londonga atigi 90 daqiqada yetkaza oladigan Mach 5 samolyotini ishlab chiqishni maqsad qilgan Hermeus nomli gipertovushli samolyotsozlik kompaniyasini ishtiyoq bilan qo'llab-quvvatlamoqda. Bu tezlik Konkorddan qariyb ikki baravar va hozirgi transatlantik parvozlardan besh baravar tezroq. Caseni ayniqsa hayajonlantiradigan narsa shundaki, Hermeus Georgia Tech universiteti bitiruvchisi tomonidan asos solingan va Nyu-York yoki Silikon vodiysining an'anaviy texnologik markazlari emas, balki Atlantada joylashgan.
Keysning fikricha, Germeus u yillar davomida keltirayotgan yirik dalillarning faqat bir misoli - investitsiyalar an'anaviy venchur kapitallardan tashqarida va investorlar e'tibordan chetda qoladigan joylarda amalga oshirilishi kerak, xolos. Case o'zining "Revolution" investitsiya firmasi orqali u "Qolganlarning yuksalishi" deb ataydigan shaharlarda startap ekotizimlarini qo'llab-quvvatlab keladi, ular asosan AQSh bo'ylab tadbirkorlik markazlari o'sib bormoqda. Uning ta'kidlashicha, Covid-19 pandemiyasi bu tendentsiyani yanada tezlashtirdi, chunki odamlar yashash va ish joyini qayta baholashdi.
San-Fransisko ko'rfazi hududi, Nyu-York shahri va Boston hanuzgacha venchur kapitali sahnasida hukmronlik qilsa-da, Case o'zgarishlar sodir bo'lganiga yorqin misol sifatida Texasni ko'rsatadi. Case ma'lumotlariga ko'ra, bundan o'n yil oldin barcha venchur kapital mablag'larining atigi 2 foizini olgan Texas, hozirda milliy jami mablag'ning 4 foizini tashkil qiladi. Bu, qisman, Texas kabi shtatlar taklif qiladigan jozibador imtiyozlar va biznes uchun qulay muhit bilan bog'liq bo'lishi mumkin, chunki yirik korporatsiyalar Ostin, Dallas va Xyuston kabi hududlarga ko'chib o'tadi.
Biroq, Casening fikricha, bu shaharlardagi startap sahnasi korporativ harakatlar bilan to'plangan e'tibor bilan solishtirganda ko'pincha tan olinmaydi. U innovatsiyalarni rivojlantirish va rivojlanayotgan raqamli iqtisodiyotni yaratish uchun startaplar va eski kompaniyalar o‘rtasidagi hamkorlik muhimligini ta’kidlaydi. Ko'pincha, ikkalasi o'rtasida bo'linish mavjud, startaplar tashkil etilgan korporatsiyalardan alohida ishlaydi. Case buni o'tkazib yuborilgan imkoniyat deb hisoblaydi va ikki sektor o'rtasida ko'proq hamkorlik va o'zaro hamkorlikni rag'batlantiradi.
An'anaviy markazlardan tashqarida sarmoya kiritishdagi tajribasi va muvaffaqiyati bilan Stiv Keysning yanada xilma-xil va inklyuziv startap ekotizimiga bo'lgan qarashlari tobora ommalashib bormoqda. Inqilob orqali u qishloq xo'jaligi, sun'iy intellekt va mahsuldorlik kabi sohalarda chegaralarni oshiruvchi kompaniyalarni qo'llab-quvvatlab, butun mamlakat bo'ylab 200 dan ortiq sarmoya kiritdi. Tadbirkorlik landshafti rivojlanishda davom etar ekan, Case falsafasi va investitsiyalari an'anaviy innovatsiya markazlaridan tashqarida potentsial va rivojlanish imkoniyatlaridan dalolat beradi.


