Інвестор-мільярдер Стів Кейс з ентузіазмом підтримує компанію з виробництва гіперзвукових літаків під назвою Hermeus, яка має на меті розробити літак із швидкістю 5 Махів, який зможе перевозити пасажирів із Нью-Йорка до Лондона лише за 90 хвилин. Ця швидкість приблизно вдвічі вище, ніж у Concorde, і в п’ять разів швидше, ніж нинішні трансатлантичні рейси. Кейс особливо захоплює те, що Hermeus був заснований випускником Georgia Tech і базується в Атланті, а не в традиційних технологічних центрах Нью-Йорка чи Силіконової долини.
Кейс вважає, що Hermeus є лише одним із прикладів ширшого аргументу, який він висуває роками: інвестиції слід робити за межами традиційних венчурних капіталів і в місцях, які інвестори часто не помічають. Через свою інвестиційну компанію Revolution Кейс відстоює екосистеми стартапів у містах, які він називає «Піднесенням решти», які, по суті, є центрами підприємництва в США. Він стверджує, що пандемія Covid-19 ще більше прискорила цю тенденцію, оскільки люди переосмислили, де вони живуть і працюють.
У той час як район затоки Сан-Франциско, Нью-Йорк і Бостон все ще домінують на сцені венчурного капіталу, Кейс вказує на Техас як на яскравий приклад зміни, що відбувається. Техас, який десять років тому отримував лише 2% усього венчурного капіталу, зараз становить 4% від загального обсягу в країні, за даними Кейс. Частково це можна пояснити привабливими стимулами та сприятливим середовищем для бізнесу, які пропонують такі штати, як Техас, оскільки великі корпорації переїжджають у такі райони, як Остін, Даллас і Х’юстон.
Однак Кейс вважає, що сцена стартапів у цих містах часто залишається невпізнаною порівняно з увагою, яку привертають корпоративні кроки. Він наголошує на важливості співпраці між стартапами та старими компаніями для стимулювання інновацій та створення процвітаючої цифрової економіки. Часто між ними існує розрив, коли стартапи діють окремо від відомих корпорацій. Кейс вважає це втраченою можливістю та заохочує більше партнерства та взаємодії між двома секторами.
Завдяки його досвіду та успіху в інвестуванні за межі традиційних хабів, бачення Стіва Кейс щодо більш різноманітної та інклюзивної екосистеми стартапів набирає обертів. Завдяки Revolution він здійснив понад 200 інвестицій по всій країні, підтримуючи компанії, які розширюють межі в таких секторах, як сільське господарство, штучний інтелект і продуктивність. Оскільки підприємницький ландшафт продовжує розвиватися, філософія та інвестиції Case служать свідченням потенціалу та можливостей зростання за межами звичайних центрів інновацій.