LVMH, de luxemacht, kreeg aan het begin van het jaar te maken met een trager verkoopgroeitraject, omdat welvarende consumenten hun portemonnee strakker gingen zetten, vooral als het ging om het uitgeven van dure artikelen zoals Louis Vuitton-handtassen en Hennessy Cognac. De organische omzet van LVMH's mode- en lederwarendivisie, de grootste divisie van het conglomeraat, kende een bescheiden stijging van 2% in het eerste kwartaal, een schril contrast met de indrukwekkende stijging van 18% die in dezelfde periode vorig jaar werd opgetekend.
Dit gematigde groeitempo markeert de langzaamste prestatie in het eerste kwartaal sinds 2016, afgezien van het tumultueuze jaar 2020 dat werd ontsierd door wereldwijde lockdowns als gevolg van de Covid-19-pandemie. Analisten voorspelden een 3. Een groeipercentage van 2%, wat erop wijst dat de omzetdaling een bredere verschuiving in het landschap van de luxemarkt kan inluiden, zelfs voor een standvastig bedrijf als LVMH, dat onder toezicht staat van de rijkste persoon ter wereld, Bernard Arnault, met een uitgebreide portefeuille van bekende merken in diverse sectoren.
Louis Vuitton slaagde erin iets beter te presteren dan de gemiddelde groei van de divisie, terwijl Dior een iets minder gunstige prestatie neerzette, lichtte LVMH's Chief Financial Officer, Jean-Jacques Guiony, toe. De vertraging van de omzetgroei duidt op potentiële tegenwind waarmee LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE te maken krijgt terwijl het door een markt navigeert waar het consumentengedrag verandert, waarbij een kritische smaak zich niet langer vertaalt in onbetwistbare extravagantie.
Het luxelandschap was ook getuige van een neergang bij Kering SA, toen het vlaggenschipmerk, Gucci, in het eerste kwartaal worstelde met een verwachte omzetdaling van 20%, voornamelijk toegeschreven aan een vertraging van de Chinese consumentenbestedingen. LVMH zag in dezelfde periode de omzet in Azië, exclusief Japan, met 6% dalen, waarbij de Chinese vraag naar mode- en lederwaren een positievere trend vertoonde en met bijna 10% groeide.
Niet alle segmenten van LVMH kenden een inzinking, waarbij de selectieve detailhandelseenheid robuuste prestaties liet zien dankzij beautyretailer Sephora. De divisie wijnen en gedistilleerde dranken, waar iconische merken als Moet & Chandon en Dom Perignon onder vallen, kreeg echter te maken met uitdagingen doordat de vraag wankelde, wat resulteerde in een aanzienlijke organische omzetdaling van 12% die onder de verwachtingen bleef.
Vooruitkijkend blijft LVMH voorzichtig over de vooruitzichten voor zijn horlogesector en erkent het de onzekerheden rond trends in consumentengedrag. Het verhaal van de luxe-uitgaven na de pandemie lijkt te evolueren, waarbij merken die zich richten op ambitieuze shoppers zich in de knel voelen, terwijl de meest exclusieve namen als Hermes erin zijn geslaagd hun veerkracht te behouden ondanks de economische tegenwind. Het komende kwartaalverkooprapport van Hermes op 25 april zal waarschijnlijk meer inzicht bieden in de zich ontwikkelende dynamiek van de luxemarkt.