На початку року LVMH, виробник розкоші, зіткнувся з повільнішою траєкторією зростання продажів, оскільки заможні споживачі затягнули свої гаманці, особливо коли справа дійшла до витрат на дорогі речі, як-от сумочки Louis Vuitton і коньяк Hennessy. Органічний дохід підрозділу моди та шкіряних виробів LVMH, найбільшого підрозділу конгломерату, спостерігав скромне зростання на 2% у першому кварталі, що різко контрастує з вражаючим зростанням на 18%, зафіксованим за той самий період минулого року.
Цей низький темп зростання є найнижчим показником у першому кварталі з 2016 року, за винятком бурхливого 2020 року, який був затьмарений глобальними карантином через пандемію Covid-19. Прогнози аналітиків передбачали 3. 2% темпи зростання, що свідчить про те, що падіння продажів може свідчити про ширші зміни в ландшафті ринку розкоші, навіть для такого стійкого лідера, як LVMH, керованого найбагатшою людиною світу Бернаром Арно, з величезним портфоліо, що охоплює відомі бренди в різних країнах.
Louis Vuitton вдалося трохи перевершити середнє зростання підрозділу, тоді як Dior зазнав дещо менш сприятливих показників, пояснив фінансовий директор LVMH Жан-Жак Гіоні. Уповільнення зростання продажів натякає на потенційні труднощі, з якими стикається LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE, коли він рухається на ринку, який відчуває зміну поведінки споживачів, де вибагливі смаки більше не перетворюються на беззаперечну екстравагантність.
Сфера розкоші також стала свідком спаду в Kering SA, оскільки її флагманський бренд Gucci зіткнувся з прогнозованим падінням продажів на 20% у першому кварталі, головним чином через уповільнення споживчих витрат у Китаї. Продажі LVMH в Азії, за винятком Японії, знизилися на 6% за той самий період, причому китайський попит на модні та шкіряні вироби показав більш позитивну тенденцію, зріс майже на 10%.
Не всі сегменти LVMH зазнали спаду, а підрозділ вибіркової роздрібної торгівлі продемонстрував надійні показники, керовані роздрібним продавцем косметики Sephora. Однак підрозділ вин і алкогольних напоїв, до складу якого входять культові бренди, такі як Moet & Chandon і Dom Perignon, зіткнувся з проблемами, оскільки попит коливався, що призвело до значного падіння органічного доходу на 12%, що було нижче очікуваного.
Дивлячись на майбутнє, LVMH залишається обережним щодо перспектив свого сектору годинників і визнає невизначеність, що оточує тенденції в поведінці споживачів. Розповідь про витрати на розкіш після пандемії, схоже, розвивається: бренди, які обслуговують амбіційних покупців, відчувають незручності, а найексклюзивніші імена, як-от Hermes, зуміли зберегти стійкість перед обличчям економічних негараздів. Майбутній квартальний звіт про продажі від Hermes 25 квітня, ймовірно, надасть подальше розуміння динаміки розвитку ринку предметів розкоші.