Көпұлтты телекоммуникациялық Vodafone компаниясы бірнеше жыл бойы баяу жұмыс істегеннен кейін өз бизнесін жандандырудың үш жылдық жоспарын жариялады. Осы қайта құрылымдау стратегиясының бір бөлігі ретінде Vodafone Ұлыбританиядағы штаб-пәтері мен дүние жүзіндегі басқа кеңселерінде 11 000 жұмыс орнын қысқартады. Компания бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін ұйымдық құрылымын жеңілдетуді мақсат етіп отырғанын айтты.
Бір кездері әлемдегі ең ірі мобильді телекоммуникациялар тобы болған Vodafone 21 елде қатысуына және тағы 46 жерде жергілікті операторлармен серіктестік орнатқанына қарамастан, нарықтағы позициясын сақтап қалуға тырысты. Осы қиындықтарды шешу үшін Vodafone бас директоры Маргарита Делла Валле өзінің басымдықтарын «тұтынушылар, қарапайымдылық және өсу» ретінде атап өтті. "
Еуропалық телекоммуникация компаниялары соңғы онжылдықта нашар жұмыс істегенімен, Vodafone-ның әріптестерімен салыстырғандағы көрсеткіштері уақыт өте келе нашарлады, дейді McKinsey. Делла Валле Vodafone-ның нашар өнімділігі оның тұтынушыларының тәжірибесімен тығыз байланысты екенін мойындады.
Өзінің қалпына келтіру стратегиясының бөлігі ретінде Vodafone тұтынушылар тәжірибесін жақсартуға көбірек инвестиция салуды және корпоративтік клиенттерге қызмет көрсететін және компанияның барлық дерлік еуропалық нарықтарында өсіп келе жатқан Vodafone Business-ке көбірек ресурстарды бағыттауды жоспарлап отыр.
Vodafone-ның наурыз айына дейінгі қаржылық нәтижелері оның кірісі небәрі 0 өскенін көрсетті. 3%-дан 45 еуроға дейін. 7 миллиард ($49. 8 млрд), түзетілген кіріс 14 еуроға дейін төмендеді. 7 миллиард (16 миллиард доллар) энергияның жоғары бағасы мен Германияның ең үлкен нарығының әлсіз көрсеткіштеріне байланысты. Компания шамамен € 3 еркін ақша ағынын жасайды деп күтеді. 3 млрд ($3. 6 млрд) еуромен салыстырғанда ағымдағы қаржы жылы үшін. 8 млрд ($5. 2 млрд) наурыздың аяғына дейінгі жылға.
Жалпы, қайта құрылымдау жоспары күрделі телекоммуникация секторы жағдайында Vodafone қызметін жеңілдетуге және оның бәсекеге қабілеттілігін арттыруға бағытталған.