Die neuesten Zahlen von Kering SA zeichnen ein schwieriges Bild für das Kronjuwel Gucci. Im zweiten Quartal brachen die Umsätze des legendären italienischen Modehauses um 25 % ein – eine krasse Zahl, die Branchenbeobachter erschütterte, aber keine völlige Überraschung darstellte. Analysten hatten einen starken Rückgang erwartet, und Kering lieferte genau das. Auch der Umsatz des Konzerns sank insgesamt um 15 %, was die allgemeinen Herausforderungen im Luxussektor widerspiegelt.
Doch Guccis Probleme reichen tiefer als nur ein schwächelnder Markt. Schon seit einiger Zeit herrscht ein Gefühl der Unsicherheit über der Marke. Sie befindet sich derzeit mitten in ihrer zweiten umfassenden Design-Überarbeitung innerhalb von nur drei Jahren. Wenn man versucht, in der Luxusmode Schritt zu halten, schlägt sich diese Art von Instabilität tendenziell in den Zahlen nieder.
Der neue kreative Leiter der Marke ist Demna – bekannt dafür, Balenciaga mit einem scharfen, disruptiven Stil umgestaltet zu haben. Trotz seines Rufs ist seine erste vollständige Gucci-Kollektion noch geheim. Das Debüt wird erst im März auf der Mailänder Modewoche zu sehen sein, doch schon im September werden wir einen ersten Vorgeschmack darauf bekommen. Ob seine Vision ein Gucci-Revival auslösen kann, bleibt offen.
Inzwischen brauen sich auch in der Führungsetage große Veränderungen zusammen. Luca de Meo, der sich seine Sporen verdient hat, als er Renault SA durch schwierige Zeiten führte, soll Mitte September den CEO-Posten bei Kering übernehmen. Francois-Henri Pinault – Teil der mächtigen Pinault-Dynastie hinter Kering – bleibt Vorsitzender, tritt aber als CEO zurück, wenn de Meo die Leitung übernimmt.
Die Anleger scheinen vorsichtig optimistisch zu sein. Seit der Bekanntgabe von de Meos Ernennung hat sich die Kering-Aktie um fast 25 % erholt. Trotz dieser Erholung liegt der Kurs im Jahresverlauf immer noch um etwa 11 % im Minus – das Vertrauen erholt sich also, ist aber noch lange nicht wiederhergestellt.
Laut dem stellvertretenden CEO Jean-Marc Duplaix bespricht de Meo bereits strategische Pläne mit der Kering-Führung. Ein offizieller Fahrplan oder eine detaillierte Vision für Gucci und die gesamte Gruppe wird jedoch voraussichtlich erst 2026 veröffentlicht. In der Zwischenzeit wappnet sich Kering für weitere Herausforderungen.
Finanziell ist die Lage angespannt. Kerings Betriebsergebnis brach im ersten Halbjahr um 39 % auf 969 Millionen Euro ein. Das liegt nur knapp über den Prognosen der Analysten. Das Unternehmen versucht zudem, die veränderte internationale Handelsdynamik zu meistern – darunter ein 15-prozentiger US-Zoll auf europäische Importe. Finanzvorstand Armelle Poulou tat dies jedoch als „durchaus verkraftbar“ ab und deutete an, dass die Preisanpassungen bis in den Herbst hinein andauern könnten.
Nicht nur die wirtschaftlichen Faktoren belasten Gucci. Die Marke verlor bereits an Schwung, bevor die Inflation und die nachlassende chinesische Nachfrage zu spüren waren. Alessandro Micheles Amtszeit bei Gucci war eine goldene Ära des Maximalismus und einer lebendigen Identität, doch seine einst gewagten Designs erschienen vielen treuen Kunden schließlich überholt. Er verließ die Marke vor fast drei Jahren und hinterließ ein kreatives Vakuum, das noch immer nicht vollständig gefüllt ist.
Die Zukunft von Gucci – und damit auch von Kering – hängt vorerst davon ab, ob Demna der Marke eine überzeugende neue Identität verleihen und de Meo seinen Turnaround-Effekt erneut vollbringen kann. Die nächsten Saisons werden entscheidend sein. Bis dahin wartet das Modehaus, das einst für mutige Neuerfindungen stand, noch immer auf den Beginn seines nächsten Akts.