Najnowsze dane Kering SA malują trudny obraz dla jej klejnotu w koronie, Gucci. W drugim kwartale sprzedaż kultowego włoskiego domu mody spadła o 25% – to imponujący wynik, który zaniepokoił obserwatorów branży, ale nie był całkowitym zaskoczeniem. Analitycy spodziewali się gwałtownego spadku i Kering spełnił oczekiwania. Przychody grupy spadły również o 15%, co odzwierciedla szersze wyzwania w sektorze dóbr luksusowych.
Kłopoty Gucci sięgają jednak głębiej niż tylko spowolnienie rynku. Od jakiegoś czasu nad marką wisi niepewność. Marka jest obecnie w trakcie drugiej gruntownej zmiany wzornictwa w ciągu zaledwie trzech lat. Kiedy próbujesz dotrzymać kroku modzie luksusowej, tego rodzaju niestabilność zwykle znajduje odzwierciedlenie w liczbach.
Nowym dyrektorem kreatywnym marki jest Demna – znany z tego, że odmienił Balenciagę, wprowadzając ostry, przełomowy styl. Mimo swojej reputacji, jego pierwsza pełna kolekcja Gucci wciąż pozostaje tajemnicą. Debiut odbędzie się dopiero w marcu podczas Tygodnia Mody w Mediolanie, choć już we wrześniu będziemy mogli zobaczyć, co nas czeka. Otwartym pozostaje pytanie, czy jego wizja może zapoczątkować odrodzenie Gucci.
W międzyczasie w zarządzie szykują się duże zmiany. Luca de Meo, który zdobył uznanie, prowadząc Renault SA przez trudne czasy, ma objąć stanowisko prezesa Keringa w połowie września. Francois-Henri Pinault – członek potężnej dynastii Pinault stojącej za Keringiem – pozostanie na stanowisku prezesa, ale ustąpi ze stanowiska, gdy obejmie je de Meo.
Inwestorzy zdają się być ostrożnie optymistyczni. Od czasu ogłoszenia nominacji de Meo akcje Keringa odbiły się o prawie 25%. Nawet po tym odbiciu, kurs nadal spada o około 11% w skali roku – więc zaufanie odżywa, choć dalekie od odbudowy.
Według wiceprezesa Jean-Marca Duplaix, de Meo rozmawia już o strategii z kierownictwem Keringa. Jednak oficjalna mapa drogowa lub szczegółowa wizja Gucci i całej grupy prawdopodobnie nie zostaną ujawnione przed 2026 rokiem. Tymczasem Kering przygotowuje się na kolejne trudności.
Sytuacja finansowa jest napięta. Przychód operacyjny Keringa w pierwszej połowie roku spadł o 39%, do 969 milionów euro. To niewiele więcej niż prognozowali analitycy. Firma stara się również dostosować do zmieniającej się dynamiki handlu międzynarodowego – w tym 15% cła na import z Europy nałożonego przez USA. Dyrektor finansowa Armelle Poulou zbagatelizowała jednak sytuację, uznając ją za „całkowicie akceptowalną” i zasugerowała, że korekty cen mogą potrwać do jesieni.
Nie tylko czynniki ekonomiczne hamują Gucci. Marka zaczęła tracić impet, zanim inflacja i słabnący popyt w Chinach zaczęły dawać się we znaki. Rządy Alessandro Michele w Gucci to złota era maksymalizmu i wyrazistej tożsamości, ale jego niegdyś śmiałe projekty ostatecznie okazały się zbyt uciążliwe dla wielu lojalnych klientów. Odszedł prawie trzy lata temu, pozostawiając po sobie pustkę twórczą, której wciąż nie udało się w pełni wypełnić.
Na razie przyszłość Gucci – a co za tym idzie, Keringu – zależy od tego, czy Demna zdoła stworzyć nową, przekonującą tożsamość marki i czy de Meo po raz kolejny dokona swojej magicznej przemiany. Kolejne sezony będą kluczowe. Do tego czasu dom mody, który kiedyś zdefiniował śmiałą transformację, wciąż czeka na swój kolejny krok, który naprawdę się rozpocznie.