Las últimas cifras de Kering SA pintan un panorama difícil para su joya de la corona, Gucci. En el segundo trimestre, las ventas de la icónica casa de moda italiana se desplomaron un 25%, una cifra drástica que inquietó a los analistas de la industria, pero que no fue una sorpresa total. Los analistas esperaban una caída pronunciada, y Kering cumplió con creces. En general, los ingresos del grupo también cayeron un 15%, lo que refleja los desafíos más amplios del sector del lujo.
Pero los problemas de Gucci van más allá de la simple desaceleración del mercado. La incertidumbre se cierne sobre la marca desde hace tiempo. Ahora se encuentra en medio de su segunda gran renovación de diseño en tan solo tres años. Cuando se intenta seguir el ritmo de la moda de lujo, ese tipo de inestabilidad suele reflejarse en las cifras.
El nuevo director creativo de la marca es Demna, conocido por transformar Balenciaga con un estilo innovador y disruptivo. Sin embargo, a pesar de su reputación, su primera colección completa de Gucci aún es un secreto. El debut no llegará a las pasarelas hasta marzo, en la Semana de la Moda de Milán, aunque tendremos un adelanto de lo que está por venir ya en septiembre. Si su visión puede impulsar un resurgimiento de Gucci sigue siendo una incógnita.
Mientras tanto, se están gestando grandes cambios en la cúpula directiva. Luca de Meo, quien se ganó su prestigio al liderar a Renault SA en tiempos difíciles, asumirá el cargo de CEO de Kering a mediados de septiembre. François-Henri Pinault, miembro de la poderosa dinastía Pinault tras Kering, permanecerá como presidente, pero dejará el cargo de CEO cuando De Meo asuma el cargo.
Los inversores parecen mostrarse cautelosamente optimistas. Desde el anuncio del nombramiento de De Meo, las acciones de Kering se han recuperado casi un 25 %. Incluso con ese repunte, las acciones siguen acumulando una caída de alrededor del 11 % en lo que va de año, por lo que la confianza se está recuperando, pero está lejos de recuperarse.
Según el subdirector general, Jean-Marc Duplaix, De Meo ya está negociando estrategias con la cúpula directiva de Kering. Pero cualquier hoja de ruta oficial o visión detallada para Gucci y el grupo en general probablemente no se revelará hasta 2026. Mientras tanto, Kering se prepara para nuevos baches.
Finanzas: la situación es complicada. Los ingresos operativos de Kering durante el primer semestre del año se desplomaron un 39%, hasta los 969 millones de euros. Esta cifra está ligeramente por encima de lo previsto por los analistas. La compañía también está intentando adaptarse a la dinámica cambiante del comercio internacional, incluyendo un arancel estadounidense del 15% sobre las importaciones europeas. Sin embargo, la directora financiera, Armelle Poulou, lo descartó como "totalmente manejable" e insinuó que los ajustes de precios podrían continuar hasta el otoño.
No son solo las fuerzas económicas las que lastran a Gucci. La marca comenzó a perder fuerza antes de que la inflación y la desaceleración de la demanda china empezaran a afectar. El reinado de Alessandro Michele en Gucci fue una época dorada de maximalismo e identidad vibrante, pero sus diseños, antes audaces, finalmente resultaron demasiado duraderos para muchos compradores fieles. Se marchó hace casi tres años, dejando un vacío creativo que aún no se ha llenado por completo.
Por ahora, el futuro de Gucci —y, por extensión, de Kering— depende de si Demna logra crear una nueva identidad convincente para la marca y de si De Meo logra aplicar su magia transformadora una vez más. Las próximas temporadas serán cruciales. Hasta entonces, la casa de moda que en su día definió la reinvención audaz sigue esperando que su siguiente acto comience de verdad.