Оскільки продажі препаратів для пригнічення апетиту, таких як Ozempic і Mounjaro, продовжують стрімко зростати, Корпоративна Америка опиняється перед ключовим питанням: як менш голодний і менш імпульсивний споживач вплине на їхні бізнес-моделі? компанії Conagra Brands Inc. зараз борються з рішенням, чи враховувати зростаючу популярність ліків від діабету, відомих як GLP-1, у своїх довгострокових стратегіях. Оскільки ці рішення можуть сформувати їхній бізнес на довгі роки, існує величезний тиск, щоб зробити це правильно.
Керівництво обережно реагує на зростання використання GLP-1. Джон Фернер, генеральний директор операцій Walmart у США, зазначив, що рітейлер спостерігає незначне зниження загальних закупівель продуктів харчування через наркотики. Проте ще рано робити остаточні висновки. Подібним чином генеральний директор Conagra Шон Конноллі нещодавно повідомив інвесторам, що вчені його компанії аналізують дані, щоб визначити майбутні дії. Він згадав про можливість пропонувати менші порції, якщо споживчі переваги продовжуватимуть розвиватися в цьому напрямку.
Ці обережні заяви лідерів галузі вже вплинули на ринок: індекс S&P 500 Consumer Staples Index впав на 0. 5% у п'ятницю.
Зараз компанії посилюють перевірку препаратів GLP-1, оскільки наукові дослідження показують, що вони можуть стати значним проривом. У той час як вчені вивчали гормон GLP-1 більше тридцяти років, більш потужні варіанти, такі як Wegovy і Mounjaro, відкрили двері для нових можливостей, крім лікування ожиріння та діабету.
Обережний підхід більшості керівників ґрунтується на минулому досвіді. Аднан Дуррані, генеральний директор компанії Saffron Road, яка виробляє заморожені страви та закуски, зауважив, що галузь передчасно розглядає питання про зменшення розмірів упаковок та інші зміни у відповідь на тенденцію GLP-1. Він порівняв це з модою на олестру 1990-х років, коли замінник жиру швидко набував популярності, перш ніж був відкинутий через неприємні побічні ефекти.
Білл Чідлі, співзасновник бренд-консультанта ChangeUp, наголосив на потенційному «ефекті пилки». Він провів паралель із зростанням і падінням знежиреного та знежиреного печива SnackWell, оскільки вподобання споживачів швидко змінювалися, залишаючи продукт поза позицією.
Дієта Аткінса пропонує ще один повчальний приклад. Популярність дієти з низьким вмістом вуглеводів на початку 2000-х створила цілу категорію продуктів, адаптованих до її обмежень. Однак такі компанії, як American Italian Pasta Co. і Krispy Kreme постраждали, тоді як іншим, як General Mills, довелося змінити курс, оскільки популярність дієти впала.
Хоча прогнози перекалібруються на основі очікуваного впливу препаратів GLP-1, компаніям слід бути обережними, перш ніж вносити кардинальні зміни. Останні дані опитування користувачів GLP-1 Jefferies показали, що понад 40% респондентів повідомили, що менше їдять поза домом і замовляють менші порції. Близько 70% стверджували, що їдять менше в цілому, з більшою обізнаністю про харчові переваги. Однак 60% респондентів заявили про свій намір припинити використання GLP-1, коли вони досягнуть цільової ваги, що викликає сумніви щодо стійкості цих моделей споживання.
Схеми використання також залишаються невизначеними, оскільки пацієнти часто відновлюють вагу після припинення прийому ліків. Деякі експерти припускають, що їм, можливо, доведеться продовжувати приймати ліки нескінченно довго, щоб зберегти тривалу втрату ваги.
Аналітики Bank of America також попереджають, що категорії закусок і напоїв можуть бути під загрозою через пригнічення апетиту GLP-1. Крім того, ці препарати можуть зменшити бажання пити. Несподівані збої можуть вийти за межі харчового сектору, а втрата ваги потенційно спричинить оновлення гардеробу. Роздрібні торговці, які обслуговують людей великих розмірів, можуть зіткнутися з падінням продажів, тоді як такі компанії, як Lululemon Athletica та Deckers Outdoor Corp. може отримати користь від прийняття більш здорового способу життя.
Зі зміною даних і зміною тенденцій перед компаніями постає складне завдання інтерпретації та інтеграції цієї інформації у свої стратегії. Уроки, отримані з минулих тенденцій дотримання дієти та примх здоров’я, дають цінну інформацію про потенційний вплив препаратів GLP-1 на поведінку споживачів. Оскільки керівники обережно орієнтуються в цьому новому ландшафті, важливо знайти баланс між реагуванням на поточні тенденції та збереженням довгострокового погляду.