LinkedIn anticipa que la forma en que los empleadores contratan y los solicitantes de empleo encuentran trabajo cambiará drásticamente en los próximos años. El popular sitio de trabajo en red está apostando a que los empleadores mirarán más allá de los requisitos de entrada tradicionales, como títulos y títulos de trabajo, para centrarse en las habilidades comprobadas de un solicitante en áreas como el análisis de datos, el liderazgo o la narración de historias.
Los propios empleadores han indicado que les gustaría pasar de la contratación basada en títulos a un enfoque más centrado en las habilidades. Si bien más del 80 % de los empleadores está de acuerdo en que la contratación basada en habilidades es el camino a seguir, más de la mitad aún contrata a graduados universitarios porque parece menos riesgoso. Este hallazgo se reveló en una encuesta realizada por organizaciones sin fines de lucro de desarrollo de la fuerza laboral, American Student Assistance y Jobs for the Future el verano pasado.
Según Joseph Fuller, profesor de administración de la Escuela de Negocios de Harvard, “La contratación basada en habilidades es la gran ballena blanca, el santo grial del mercado laboral. ”
LinkedIn ya ha cambiado el mercado laboral, haciendo que sea más aceptable que los empleados creen perfiles que permitan a los reclutadores buscar y contratar a personas talentosas que no están buscando activamente otro trabajo. El CEO de LinkedIn, Dan Shapero, señaló que hace 20 años, las personas buscaban trabajo activamente o no buscaban trabajo. Desde entonces, sin embargo, el mercado laboral ha cambiado drásticamente.
LinkedIn celebró su 20 aniversario el pasado mes de mayo y ya cuenta con más de 930 millones de miembros en todo el mundo. Se ha convertido en un lugar donde tanto los trabajadores como los directores ejecutivos pueden celebrar hitos, establecer contactos e incluso ventilar quejas. LinkedIn ha tenido un impacto significativo en la forma en que los candidatos y las empresas buscan empleos y empleados potenciales.
LinkedIn introdujo una función de coincidencia de habilidades en febrero, que permite a los usuarios ver cómo sus propias habilidades se alinean con las necesarias para un trabajo en particular. Como resultado, más del 45% de los reclutadores en LinkedIn ahora buscan candidatos utilizando datos de habilidades, según la compañía. LinkedIn tiene como objetivo hacer que el proceso sea aún más eficiente mediante la incorporación de inteligencia artificial en la plataforma, mejorando la coincidencia entre los solicitantes de empleo y los empleadores.
La contratación centrada en las habilidades ha sido durante mucho tiempo un objetivo, ya que amplía las oportunidades económicas, especialmente para aquellos que carecen de títulos universitarios. Sin embargo, ha habido un progreso limitado a gran escala en esta dirección. Aneesh Raman, vicepresidente de LinkedIn, observó que las conversaciones sobre la contratación basada en habilidades carecían anteriormente de la participación de los empleadores. El ajustado mercado laboral de los últimos dos años ha obligado a los empleadores a reevaluar sus procesos de contratación, centrándose en las habilidades en lugar de los títulos: “Los empleadores ya no preguntan: '¿Qué es esto?', preguntan: '¿Cómo hago esto? Si bien es relativamente fácil evaluar las habilidades técnicas, las "habilidades blandas", como la comunicación y el trabajo en equipo, pueden ser difíciles de validar. Joseph Fuller, de Harvard, afirma que no existe un lenguaje compartido o un sistema de clasificación estándar para las habilidades, lo que aumenta la probabilidad de discrepancias entre los puestos de trabajo y los currículos.
El comodín de LinkedIn puede ser su capacidad de inteligencia artificial, que la empresa pretende aprovechar del progreso de Microsoft en el campo. Esto permitiría que el sitio relacione a los candidatos pasados por alto, como aquellos sin un título o con antecedentes penales, con posibles empleadores de manera más efectiva. "Quizás el deus ex machina aquí es la IA", señaló Fuller.