LinkedIn คาดการณ์ว่าวิธีจ้างงานของผู้ว่าจ้างและผู้หางานจะเปลี่ยนไปอย่างมากในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เว็บไซต์จัดหางานยอดนิยมกำลังพนันว่านายจ้างจะมองข้ามข้อกำหนดการรับสมัครแบบดั้งเดิม เช่น ระดับและตำแหน่งงาน เพื่อมุ่งเน้นไปที่ทักษะที่พิสูจน์แล้วของผู้สมัครในด้านต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล ความเป็นผู้นำ หรือการเล่าเรื่อง
นายจ้างเองระบุว่าต้องการเปลี่ยนจากการจ้างงานตามวุฒิการศึกษาไปสู่แนวทางที่เน้นทักษะมากขึ้น ในขณะที่นายจ้างกว่า 80% ยอมรับว่าการจ้างงานตามทักษะเป็นหนทางสู่อนาคต แต่มากกว่าครึ่งยังคงจ้างผู้สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยเพราะดูเหมือนว่าจะมีความเสี่ยงน้อยกว่า การค้นพบนี้ได้รับการเปิดเผยในการสำรวจที่จัดทำโดยองค์กรไม่แสวงผลกำไรด้านการพัฒนาแรงงาน American Student Assistance และ Jobs for the Future เมื่อฤดูร้อนปีที่แล้ว
โจเซฟ ฟูลเลอร์ ศาสตราจารย์ด้านการจัดการแห่ง Harvard Business School กล่าวว่า "การจ้างงานโดยอิงตามทักษะคือปลาวาฬสีขาวที่ยิ่งใหญ่ ซึ่งเป็นจอกศักดิ์สิทธิ์ของตลาดแรงงาน ”
LinkedIn ได้เปลี่ยนตลาดงานไปแล้ว ทำให้เป็นที่ยอมรับมากขึ้นสำหรับพนักงานในการสร้างโปรไฟล์ที่ช่วยให้นายหน้าสามารถสำรวจและจ้างบุคคลที่มีความสามารถซึ่งไม่ได้มองหางานอื่นอยู่ Dan Shapero CEO ของ LinkedIn ตั้งข้อสังเกตว่าเมื่อ 20 ปีที่แล้ว ผู้คนตั้งใจหางานหรือไม่ได้หางานทำ อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่นั้นมา ตลาดงานได้เปลี่ยนไปอย่างมาก
LinkedIn ฉลองครบรอบ 20 ปีเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา และขณะนี้มีสมาชิกมากกว่า 930 ล้านคนทั่วโลก กลายเป็นสถานที่ที่ทั้งพนักงานและซีอีโอสามารถเฉลิมฉลองเหตุการณ์สำคัญ เครือข่าย และแม้กระทั่งความคับข้องใจทางอากาศ LinkedIn ส่งผลกระทบอย่างมากต่อวิธีการที่ผู้สมัครงานและบริษัทต่าง ๆ ค้นหางานและพนักงานที่มีศักยภาพ
LinkedIn เปิดตัวคุณลักษณะการจับคู่ทักษะในเดือนกุมภาพันธ์ ซึ่งช่วยให้ผู้ใช้เห็นว่าทักษะของตนเองสอดคล้องกับทักษะที่จำเป็นสำหรับงานใดงานหนึ่งอย่างไร ด้วยเหตุนี้ ผู้สรรหามากกว่า 45% บน LinkedIn จึงค้นหาผู้สมัครโดยใช้ข้อมูลทักษะ ตามข้อมูลของบริษัท LinkedIn มีเป้าหมายเพื่อทำให้กระบวนการมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นโดยผสมผสานปัญญาประดิษฐ์เข้ากับแพลตฟอร์ม ปรับปรุงการจับคู่ระหว่างผู้หางานและนายจ้าง
การจ้างงานที่เน้นทักษะเป็นเป้าหมายมานานแล้ว เนื่องจากเป็นการขยายโอกาสทางเศรษฐกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ไม่มีปริญญา อย่างไรก็ตาม ความคืบหน้าในทิศทางนี้ยังมีจำกัด Aneesh Raman รองประธานของ LinkedIn สังเกตว่าการสนทนาเกี่ยวกับการจ้างงานตามทักษะก่อนหน้านี้ขาดข้อมูลจากนายจ้าง ตลาดงานที่ตึงตัวในช่วงสองปีที่ผ่านมาทำให้นายจ้างต้องประเมินกระบวนการจ้างงานใหม่โดยเน้นที่ทักษะมากกว่าใบปริญญา: “นายจ้างจะไม่ถามว่า 'นี่คืออะไร' อีกต่อไป พวกเขากำลังถามว่า 'ฉันจะทำอย่างไร แม้ว่าการทดสอบทักษะทางเทคนิคจะค่อนข้างง่าย แต่ "ทักษะด้านอารมณ์" เช่น การสื่อสารและการทำงานเป็นทีมอาจเป็นสิ่งที่ท้าทายในการตรวจสอบ Joseph Fuller จาก Harvard อ้างว่าไม่มีภาษาที่ใช้ร่วมกันหรือระบบการจำแนกมาตรฐานสำหรับทักษะ ซึ่งเพิ่มโอกาสที่ข้อความสมัครงานและเรซูเม่จะไม่ตรงกัน
สัญลักษณ์แทนของ LinkedIn อาจเป็นความสามารถด้าน AI ซึ่งบริษัทตั้งเป้าที่จะใช้ประโยชน์จากความก้าวหน้าของ Microsoft ในด้านนี้ สิ่งนี้จะช่วยให้ไซต์สามารถจับคู่ผู้สมัครที่ถูกมองข้าม เช่น ผู้ที่ไม่มีปริญญาหรือมีประวัติอาชญากรรม กับนายจ้างที่มีศักยภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น "บางที deus ex machina ในที่นี้คือ AI" Fuller กล่าว