LinkedIn передбачає, що найближчими роками кардинально зміниться те, як роботодавці наймають і шукачі знаходять роботу. Популярний сайт для роботи в мережах робить ставку на те, що роботодавці будуть дивитися не тільки на традиційні вимоги до вступу, як-от дипломи та назви посад, і зосереджуватися на підтверджених навичках претендента в таких сферах, як аналіз даних, лідерство чи оповідання.
Самі роботодавці зазначили, що хотіли б відійти від найму на основі ступеня до підходу, більш орієнтованого на кваліфікацію. Хоча понад 80% роботодавців погоджуються, що наймання на основі навичок є шляхом вперед, більше половини все ще беруть на роботу випускників коледжів, оскільки це здається менш ризикованим. Цей висновок було виявлено в опитуванні, проведеному некомерційними організаціями з розвитку робочої сили, American Student Assistance та Jobs for the Future минулого літа.
За словами Джозефа Фуллера, професора менеджменту Гарвардської бізнес-школи, «наймання на основі кваліфікації є великим білим китом, святим Граалем ринку праці. ”
LinkedIn уже змінив ринок праці, зробивши більш прийнятним для працівників створення профілів, які дозволяють рекрутерам шукати та наймати талановитих людей, які активно не шукають іншу роботу. Генеральний директор LinkedIn Ден Шаперо зазначив, що 20 років тому люди або активно шукали роботу, або не шукали її. Однак з тих пір ринок праці різко змінився.
У травні минулого року LinkedIn відсвяткував своє 20-річчя, і зараз у нього понад 930 мільйонів учасників по всьому світу. Це стало місцем, де як працівники, так і керівники можуть відзначати визначні події, спілкуватися й навіть сваритися з повітря. LinkedIn значно вплинув на те, як кандидати та компанії шукають роботу та потенційних працівників.
У лютому компанія LinkedIn представила функцію зіставлення навичок, яка дає змогу користувачам побачити, наскільки їхні власні навички співпадають з тими, які необхідні для певної роботи. У результаті, за даними компанії, більше 45% рекрутерів у LinkedIn шукають кандидатів за допомогою даних про навички. LinkedIn прагне зробити процес ще ефективнішим, включивши в платформу штучний інтелект, покращуючи зв’язок між шукачами роботи та роботодавцями.
Наймання, орієнтоване на кваліфікацію, вже давно є метою, оскільки це розширює економічні можливості, особливо для тих, хто не має вищої освіти. Однак великомасштабний прогрес у цьому напрямку був обмежений. Анеш Раман, віце-президент LinkedIn, зазначив, що в розмовах про наймання на основі навичок раніше бракувало участі роботодавців. Напружена ситуація на ринку праці за останні два роки змусила роботодавців переглянути свої процеси найму, зосередившись на навичках, а не на ступенях: «Роботодавці більше не запитують: «Що це?» Вони запитують: «Як мені це зробити?» Хоча перевірити технічні навички відносно легко, «м’які навички», такі як спілкування та робота в команді, можуть бути складними для перевірки. Джозеф Фуллер з Гарвардського університету стверджує, що немає спільної мови чи стандартної системи класифікації навичок, що збільшує ймовірність невідповідності між вакансіями та резюме.
Знаком узагальнення LinkedIn може бути його здатність штучного інтелекту, яку компанія прагне використати завдяки прогресу Microsoft у цій галузі. Це дало б змогу сайту ефективніше підбирати кандидатів, яких не помічають, наприклад тих, хто не має диплому або з кримінальним минулим, із потенційними роботодавцями. «Можливо, deus ex machina тут — ШІ», — зазначив Фуллер.