LinkedIn prevede che il modo in cui i datori di lavoro assumono e chi cerca lavoro cambierà radicalmente nei prossimi anni. Il popolare sito di lavoro in rete scommette che i datori di lavoro guarderanno oltre i tradizionali requisiti di accesso come lauree e titoli di lavoro per concentrarsi sulle comprovate capacità di un candidato in aree come l'analisi dei dati, la leadership o la narrazione.
I datori di lavoro stessi hanno indicato che vorrebbero abbandonare le assunzioni basate sui titoli di studio a favore di un approccio più incentrato sulle competenze. Mentre oltre l'80% dei datori di lavoro concorda sul fatto che l'assunzione basata sulle competenze sia la via da seguire, più della metà assume ancora laureati perché sembra meno rischioso. Questa scoperta è stata rivelata in un sondaggio condotto da organizzazioni non profit per lo sviluppo della forza lavoro, American Student Assistance e Jobs for the Future la scorsa estate.
Secondo Joseph Fuller, professore di management presso la Harvard Business School, “l'assunzione basata sulle competenze è la grande balena bianca, il Santo Graal del mercato del lavoro. ”
LinkedIn ha già cambiato il mercato del lavoro, rendendo più accettabile per i dipendenti la creazione di profili che consentano ai recruiter di scovare e assumere persone di talento che non sono attivamente alla ricerca di un altro lavoro. Il CEO di LinkedIn Dan Shapero ha osservato che 20 anni fa le persone cercavano attivamente lavoro o non lo cercavano. Da allora, però, il mercato del lavoro è cambiato radicalmente.
LinkedIn ha celebrato il suo 20° anniversario lo scorso maggio e ora conta più di 930 milioni di membri in tutto il mondo. È diventato un luogo in cui sia i lavoratori che gli amministratori delegati possono celebrare traguardi, fare rete e persino reclami aerei. LinkedIn ha avuto un impatto significativo sul modo in cui i candidati e le aziende cercano lavoro e potenziali dipendenti.
LinkedIn ha introdotto a febbraio una funzione di corrispondenza delle competenze, che consente agli utenti di vedere come le proprie competenze si allineano con quelle necessarie per un particolare lavoro. Di conseguenza, secondo l'azienda, oltre il 45% dei reclutatori su LinkedIn ora cerca candidati utilizzando i dati sulle competenze. LinkedIn mira a rendere il processo ancora più efficiente incorporando l'intelligenza artificiale nella piattaforma, migliorando la corrispondenza tra persone in cerca di lavoro e datori di lavoro.
Le assunzioni incentrate sulle competenze sono state a lungo un obiettivo, in quanto ampliano le opportunità economiche, in particolare per coloro che non hanno una laurea. Tuttavia, i progressi su larga scala in questa direzione sono stati limitati. Aneesh Raman, vicepresidente di LinkedIn, ha osservato che le conversazioni sulle assunzioni basate sulle competenze in precedenza mancavano di input da parte dei datori di lavoro. Il mercato del lavoro ristretto degli ultimi due anni ha costretto i datori di lavoro a rivalutare i loro processi di assunzione, concentrandosi sulle competenze piuttosto che sui titoli di studio: "I datori di lavoro non chiedono più: 'Cos'è questo?' Stanno chiedendo: 'Come posso farlo? Sebbene sia relativamente facile testare le competenze tecniche, le "competenze trasversali" come la comunicazione e il lavoro di squadra possono essere difficili da convalidare. Joseph Fuller di Harvard afferma che non esiste un linguaggio condiviso o un sistema di classificazione standard per le competenze, aumentando la probabilità di discrepanze tra posti di lavoro e curriculum.
Il carattere jolly di LinkedIn potrebbe essere la sua capacità di intelligenza artificiale, che l'azienda mira a sfruttare dai progressi di Microsoft nel campo. Ciò consentirebbe al sito di abbinare i candidati trascurati, come quelli senza una laurea o con precedenti penali, con potenziali datori di lavoro in modo più efficace. "Forse il deus ex machina qui è l'intelligenza artificiale", ha osservato Fuller.