LinkedIn は、雇用主が雇用し、求職者が仕事を見つける方法が今後数年間で劇的に変化すると予想しています。 この人気の求人ネットワーキング サイトは、雇用主が学位や役職などの従来の応募要件を超えて、データ分析、リーダーシップ、ストーリーテリングなどの分野で応募者の実証済みのスキルに焦点を当てることに賭けています。
雇用主自身も、学位ベースの採用から、よりスキル重視のアプローチに移行したいと表明しています。 雇用主の 80% 以上が、スキルベースの雇用が今後の進むべき道であることに同意していますが、リスクが低いと思われるため、半数以上が依然として大卒者を雇用しています。 この調査結果は、労働力開発の非営利団体、American Student Assistance、およびJobs for the Futureが昨年夏に実施した調査で明らかになった。
ハーバード ビジネス スクールの経営学教授、ジョセフ フラー氏は次のように述べています。
LinkedIn はすでに雇用市場を変えており、積極的に別の仕事を探していない才能ある人材を採用担当者がスカウトして雇用できるプロフィールを従業員が作成できるようにしています。 LinkedIn CEO の Dan Shapero 氏は、20 年前、人々は積極的に仕事を探しているか、仕事を探していないかのどちらかだったと指摘しました。 しかしそれ以来、雇用市場は劇的に変化しました。
LinkedIn は昨年 5 月に設立 20 周年を迎え、現在世界中に 9 億 3,000 万人を超える会員がいます。 ここは、従業員と CEO の両方がマイルストーン、ネットワーク、さらには航空に関する苦情を祝うことができる場所となっています。 LinkedIn は、求職者や企業が仕事や潜在的な従業員を検索する方法に大きな影響を与えています。
LinkedIn は 2 月にスキル マッチング機能を導入しました。これにより、ユーザーは自分のスキルが特定の仕事に必要なスキルとどのように一致しているかを確認できるようになります。 同社によれば、その結果、LinkedIn の採用担当者の 45% 以上がスキル データを使用して候補者を検索するようになりました。 LinkedIn は、プラットフォームに人工知能を組み込むことでプロセスをさらに効率化し、求職者と雇用主のマッチングを改善することを目指しています。
スキルに重点を置いた採用は、特に大学の学位を持たない人にとって経済的機会を拡大するため、長年の目標でした。 しかし、この方向での大規模な進展は限られている。 LinkedIn の副社長であるアニーシュ・ラマン氏は、スキルベースの採用に関する会話には、これまで雇用主からの意見が欠けていたと述べました。 過去 2 年間の雇用市場の逼迫により、雇用主は学位ではなくスキルに焦点を当てて採用プロセスの再評価を余儀なくされています。 技術的なスキルをテストするのは比較的簡単ですが、コミュニケーションやチームワークなどの「ソフト スキル」を検証するのは難しい場合があります。 ハーバード大学のジョセフ・フラー氏は、スキルに関する共通の言語や標準的な分類体系が存在しないため、求人と履歴書の間に不一致が生じる可能性が高まっていると主張している。
LinkedIn の最大の特徴は AI 機能かもしれません。同社はこの分野における Microsoft の進歩を活用することを目指しています。 これにより、学位のない人や犯罪歴のある人など、見落とされていた候補者と潜在的な雇用主をより効果的にマッチングできるようになります。 「おそらく、ここでのデウス・エクス・マキナはAIです」とフラー氏は指摘する。