LinkedIn verwacht dat de manier waarop werkgevers mensen aannemen en werkzoekenden banen vinden de komende jaren ingrijpend zal veranderen. De populaire netwerksite voor banen wedt erop dat werkgevers verder zullen kijken dan traditionele toelatingseisen zoals diploma's en functietitels om zich te concentreren op de bewezen vaardigheden van een sollicitant op gebieden als data-analyse, leiderschap of verhalen vertellen.
Werkgevers hebben zelf aangegeven dat ze graag willen overstappen van op diploma's gebaseerd inhuren naar een meer op vaardigheden gerichte aanpak. Hoewel meer dan 80% van de werkgevers het erover eens is dat op vaardigheden gebaseerde aanwerving de juiste weg voorwaarts is, neemt meer dan de helft nog steeds afgestudeerden aan omdat dit minder risicovol lijkt. Deze bevinding werd onthuld in een onderzoek uitgevoerd door non-profitorganisaties voor personeelsontwikkeling, American Student Assistance en Jobs for the Future afgelopen zomer.
Volgens Joseph Fuller, een managementprofessor aan de Harvard Business School, “is op vaardigheden gebaseerde aanwerving de grote witte walvis, de heilige graal van de arbeidsmarkt. ”
LinkedIn heeft de arbeidsmarkt al veranderd, waardoor het voor werknemers acceptabeler is geworden om profielen aan te maken waarmee recruiters getalenteerde individuen kunnen scouten en aannemen die niet actief op zoek zijn naar een andere baan. LinkedIn CEO Dan Shapero merkte op dat 20 jaar geleden mensen actief op zoek waren naar werk of niet op zoek waren naar werk. Sindsdien is de arbeidsmarkt echter ingrijpend veranderd.
LinkedIn vierde afgelopen mei zijn 20e verjaardag en heeft nu wereldwijd meer dan 930 miljoen leden. Het is een plek geworden waar zowel werknemers als CEO's mijlpalen, netwerken en zelfs luchtgrieven kunnen vieren. LinkedIn heeft een grote invloed gehad op de manier waarop sollicitanten en bedrijven naar banen en potentiële werknemers zoeken.
LinkedIn heeft in februari een functie voor het matchen van vaardigheden geïntroduceerd, waarmee gebruikers kunnen zien hoe hun eigen vaardigheden overeenkomen met de vaardigheden die nodig zijn voor een bepaalde baan. Als gevolg hiervan zoekt volgens het bedrijf nu meer dan 45% van de recruiters op LinkedIn naar kandidaten met behulp van vaardigheidsgegevens. LinkedIn wil het proces nog efficiënter maken door kunstmatige intelligentie in het platform op te nemen, waardoor de match tussen werkzoekenden en werkgevers wordt verbeterd.
Op vaardigheden gerichte aanwerving is lange tijd een doelstelling geweest, omdat het de economische kansen vergroot, met name voor degenen die geen universitair diploma hebben. Er is echter beperkte grootschalige vooruitgang in deze richting. Aneesh Raman, de vice-president van LinkedIn, merkte op dat gesprekken over op vaardigheden gebaseerd inhuren voorheen de input van werkgevers ontbeerden. De krappe arbeidsmarkt van de afgelopen twee jaar heeft werkgevers gedwongen hun wervingsproces opnieuw te beoordelen, waarbij de nadruk ligt op vaardigheden in plaats van diploma's: "Werkgevers vragen niet langer: 'Wat is dit?', ze vragen: 'Hoe doe ik dit?' Hoewel het relatief eenvoudig is om te testen op technische vaardigheden, kunnen 'zachte vaardigheden' zoals communicatie en teamwerk een uitdaging zijn om te valideren. Joseph Fuller van Harvard beweert dat er geen gedeelde taal of standaard classificatiesysteem voor vaardigheden is, waardoor de kans op mismatches tussen vacatures en cv's groter wordt.
De wildcard van LinkedIn is mogelijk de AI-mogelijkheid, die het bedrijf wil benutten van de vooruitgang van Microsoft in het veld. Dit zou de site in staat stellen om over het hoofd geziene kandidaten, zoals kandidaten zonder diploma of met een crimineel verleden, effectiever te matchen met potentiële werkgevers. "Misschien is de deus ex machina hier AI," merkte Fuller op.