LinkedIn inatarajia kuwa jinsi waajiri wanavyoajiri na wanaotafuta kazi hupata kazi itabadilika sana katika miaka ijayo. Tovuti maarufu ya mtandao wa kazi ni kuweka dau kwamba waajiri wataangalia zaidi ya mahitaji ya kawaida ya kuingia kama vile digrii na vyeo vya kazi ili kuzingatia ujuzi uliothibitishwa wa mwombaji katika maeneo kama vile uchanganuzi wa data, uongozi, au kusimulia hadithi.
Waajiri wenyewe wamedokeza kuwa wangependa kuachana na uajiri wa kutegemea digrii hadi mkabala unaozingatia ujuzi zaidi. Ingawa zaidi ya 80% ya waajiri wanakubali kwamba kuajiri kulingana na ujuzi ndio njia ya kusonga mbele, zaidi ya nusu bado wanaajiri wahitimu wa chuo kikuu kwa sababu inaonekana kuwa hatari kidogo. Matokeo haya yalifichuliwa katika uchunguzi uliofanywa na mashirika yasiyo ya faida ya kuendeleza wafanyikazi, Usaidizi wa Wanafunzi wa Marekani na Jobs for the Future msimu wa joto uliopita.
Kulingana na Joseph Fuller, Profesa wa Usimamizi katika Shule ya Biashara ya Harvard, "Kukodisha kwa kuzingatia ujuzi ni nyangumi mkuu, mchujo mtakatifu wa soko la ajira. ”
LinkedIn tayari imebadilisha soko la kazi, na kuifanya ikubalike zaidi kwa wafanyakazi kuunda wasifu unaoruhusu waajiri kuvinjari - na kuajiri - watu wenye talanta ambao hawatafuti kazi nyingine kikamilifu. Mkurugenzi Mtendaji wa LinkedIn Dan Shapero alibainisha kuwa miaka 20 iliyopita, watu walikuwa wakitafuta kazi kwa bidii au hawakutafuta kazi. Tangu wakati huo, hata hivyo, soko la ajira limebadilika sana.
LinkedIn iliadhimisha kumbukumbu ya miaka 20 Mei mwaka jana na sasa ina zaidi ya wanachama milioni 930 duniani kote. Imekuwa mahali ambapo wafanyakazi na Wakuu Wakuu wanaweza kusherehekea hatua muhimu, mtandao, na hata malalamiko hewa. LinkedIn imeathiri kwa kiasi kikubwa jinsi watahiniwa wa kazi na makampuni hutafuta kazi na waajiriwa watarajiwa.
LinkedIn ilianzisha kipengele cha kulinganisha ujuzi mnamo Februari, ambacho huwawezesha watumiaji kuona jinsi ujuzi wao wenyewe unavyolingana na ule unaohitajika kwa kazi fulani. Kama matokeo, zaidi ya 45% ya waajiri kwenye LinkedIn sasa wanatafuta watahiniwa kwa kutumia data ya ujuzi, kulingana na kampuni hiyo. LinkedIn inalenga kufanya mchakato kuwa mzuri zaidi kwa kujumuisha akili bandia kwenye jukwaa, kuboresha uwiano kati ya wanaotafuta kazi na waajiri.
Uajiri unaozingatia ujuzi umekuwa lengo kwa muda mrefu, kwani huongeza fursa za kiuchumi, haswa kwa wale wasio na digrii za chuo kikuu. Walakini, kumekuwa na maendeleo madogo ya kiwango kikubwa katika mwelekeo huu. Aneesh Raman, makamu wa rais wa LinkedIn, aliona kuwa mazungumzo kuhusu uajiri unaotegemea ujuzi hapo awali hayakuwa na maoni kutoka kwa waajiri. Soko dogo la ajira kwa miaka miwili iliyopita limewalazimu waajiri kutathmini upya taratibu zao za kuajiri, wakizingatia ujuzi badala ya digrii: “Waajiri hawaulizi tena: ‘Hiki ni nini?’ Wanauliza, ‘Nitafanyaje hili? Ingawa ni rahisi kujaribu ujuzi wa kiufundi, "ujuzi laini" kama vile mawasiliano na kazi ya pamoja inaweza kuwa changamoto kuthibitisha. Joseph Fuller wa Harvard anadai hakuna lugha inayoshirikiwa au mfumo wa kawaida wa uainishaji wa ujuzi, na hivyo kuongeza uwezekano wa kutolingana kati ya nafasi za kazi na wasifu.
Kadi pori ya LinkedIn inaweza kuwa uwezo wake wa AI, ambao kampuni inalenga kujiinua kutokana na maendeleo ya Microsoft katika uga. Hii itawezesha tovuti kupatana na wagombeaji waliopuuzwa, kama vile wale wasio na shahada au historia ya uhalifu, na waajiri watarajiwa kwa ufanisi zaidi. "Labda deus ex machina hapa ni AI," Fuller alibainisha.