LinkedIn, işverenlerin işe alma ve iş arayanların iş bulma biçimlerinin önümüzdeki yıllarda önemli ölçüde değişeceğini öngörüyor. Popüler iş ağı sitesi, işverenlerin, başvuru sahibinin veri analizi, liderlik veya hikaye anlatımı gibi alanlarda kanıtlanmış becerilerine odaklanmak için dereceler ve iş unvanları gibi geleneksel giriş gereksinimlerinin ötesine bakacağını iddia ediyor.
İşverenler, dereceye dayalı işe alımdan daha beceri odaklı bir yaklaşıma geçmek istediklerini belirtmişlerdir. İşverenlerin %80'inden fazlası beceriye dayalı işe almanın ileriye giden yol olduğu konusunda hemfikir olsa da, yarısından fazlası hala daha az riskli göründüğü için üniversite mezunlarını işe alıyor. Bu bulgu, kar amacı gütmeyen işgücü geliştirme kuruluşları, American Student Assistance ve Jobs for the Future tarafından geçen yaz yapılan bir ankette ortaya çıktı.
Harvard Business School'da Yönetim Profesörü olan Joseph Fuller'a göre, "Becerilere dayalı işe alım, işgücü piyasasının kutsal kâsesi olan büyük beyaz balinadır. ”
LinkedIn, iş piyasasını çoktan değiştirdi ve işe alım görevlilerinin aktif olarak başka bir iş aramayan yetenekli kişileri keşfetmesine ve işe almasına olanak tanıyan profiller oluşturmayı çalışanlar için daha kabul edilebilir hale getirdi. LinkedIn CEO'su Dan Shapero, 20 yıl önce insanların aktif olarak iş aradığını veya aramadığını belirtti. Ancak o zamandan beri, iş piyasası önemli ölçüde değişti.
LinkedIn geçen Mayıs ayında 20. yılını kutladı ve şu anda dünya çapında 930 milyondan fazla üyesi var. Hem çalışanların hem de CEO'ların kilometre taşlarını, ağları ve hatta hava şikayetlerini kutlayabilecekleri bir yer haline geldi. LinkedIn, iş adaylarının ve şirketlerin iş ve potansiyel çalışan arama şeklini önemli ölçüde etkiledi.
LinkedIn, Şubat ayında, kullanıcıların kendi becerilerinin belirli bir iş için gerekli olanlarla ne kadar uyumlu olduğunu görmelerini sağlayan bir beceri eşleştirme özelliği tanıttı. Sonuç olarak, şirkete göre LinkedIn'deki işe alım görevlilerinin %45'inden fazlası artık yetenek verilerini kullanarak aday arıyor. LinkedIn, yapay zekayı platforma dahil ederek süreci daha da verimli hale getirmeyi ve iş arayanlar ile işverenler arasındaki uyumu iyileştirmeyi hedefliyor.
Beceri odaklı işe alma, özellikle üniversite mezunu olmayanlar için ekonomik fırsatları genişlettiği için uzun zamandır bir hedef olmuştur. Ancak, bu yönde sınırlı büyük ölçekli ilerleme kaydedilmiştir. LinkedIn'in başkan yardımcısı Aneesh Raman, daha önce beceriye dayalı işe almayla ilgili konuşmalarda işverenlerden gelen girdilerin eksik olduğunu gözlemledi. Son iki yıldaki sıkı iş piyasası, işverenleri derecelerden çok becerilere odaklanarak işe alım süreçlerini yeniden değerlendirmeye zorladı: “İşverenler artık 'Bu nedir?' diye sormuyor 'Bunu nasıl yaparım? Teknik becerileri test etmek nispeten kolay olsa da, iletişim ve ekip çalışması gibi "sosyal becerilerin" onaylanması zor olabilir. Harvard'dan Joseph Fuller, beceriler için ortak bir dil veya standart bir sınıflandırma sistemi olmadığını, bunun da iş ilanları ve özgeçmişler arasında uyumsuzluk olasılığını artırdığını iddia ediyor.
LinkedIn'in joker karakteri, şirketin Microsoft'un bu alandaki ilerlemesinden yararlanmayı amaçladığı yapay zeka yeteneği olabilir. Bu, sitenin diploması olmayan veya sabıka geçmişi olanlar gibi gözden kaçan adayları potansiyel işverenlerle daha etkili bir şekilde eşleştirmesini sağlayacaktır. Fuller, "Belki de buradaki deus ex machina yapay zekadır," dedi.