Six mois après la réouverture de Hong Kong au monde, la ville fait face à une bataille difficile pour reconquérir sa position de premier centre financier et touristique d'Asie. Le directeur général John Lee, un ancien policier, a déployé des efforts concertés pour raviver la réputation de Hong Kong grâce à des événements de grande envergure, de nouveaux programmes de visas pour attirer les meilleurs talents, des allégements fiscaux pour les riches et des billets d'avion gratuits pour les visiteurs. Cependant, reconstruire le statut autrefois renommé de la ville en tant que ville mondiale de l'Asie s'avérera difficile. L'exode de dizaines de milliers de travailleurs qualifiés, cherchant refuge contre le régime Covid de la ville et l'imposition par Pékin de la loi sur la sécurité nationale en 2020, a entraîné une importante pénurie de main-d'œuvre.
En outre, les conditions du marché mondial et les craintes d'une récession imminente ont encore assombri les perspectives de Hong Kong. Les tensions entre la Chine et les États-Unis ont diminué l'attrait de la ville, tandis que la récente crise bancaire, y compris l'effondrement de Credit Suisse Group AG, a ajouté plus de pression sur le secteur financier déjà en difficulté. Les grandes banques internationales, telles que Goldman Sachs Group Inc. , ont mis en œuvre des suppressions d'emplois substantielles dans les rôles de négociation axés sur la Chine et Hong Kong dans le cadre d'une stratégie mondiale plus large de réduction des effectifs.
Les mesures de quarantaine strictes de Hong Kong, reflétant étroitement l'approche de la Chine pour lutter contre le Covid, ont gravement affecté le secteur financier et déclenché une fuite de banquiers. Par conséquent, Singapour est devenu le principal bénéficiaire, connaissant une forte augmentation des fonds spéculatifs et des family offices, détrônant ainsi Hong Kong en tant que premier centre financier d'Asie dans l'indice des centres financiers mondiaux.
Pour relancer l'industrie, Hong Kong cherche maintenant à attirer les entreprises de crypto-monnaie et à attirer davantage de family offices avec des incitations fiscales. Cependant, les progrès ont été lents. Alors que l'afflux de talents professionnels a montré des signes de retournement, les institutions financières ont besoin de temps pour concevoir de nouvelles stratégies, et les récentes turbulences bancaires ont ébranlé la confiance générale. La mise en œuvre du Top Talent Pass, un programme de visas conçu pour attirer des travailleurs qualifiés, a enregistré environ 84 000 demandes en mai, dont environ 49 000 ont été approuvées, selon le directeur général John Lee.
Auparavant salué comme le plus grand marché mondial pour les offres publiques initiales (IPO), les activités de négociation de Hong Kong ont considérablement diminué. En 2020, l'échange de la ville a connu une chute vertigineuse de 70 % de la collecte de fonds par rapport à l'année précédente. Malgré les attentes selon lesquelles l'escalade des tensions entre les États-Unis et la Chine inciterait davantage d'entreprises du continent à s'inscrire à Hong Kong, cette année a vu la poursuite de la crise. Les données compilées par Bloomberg révèlent que les entreprises ont lancé un total de 2 $. 24 milliards d'actions à fin juin, marquant une baisse de 17% par rapport à la même période il y a un an. Dans le but de relancer les affaires, les responsables ont abaissé les seuils d'inscription des entreprises de technologie de pointe et ont activement courtisé les émetteurs potentiels du Moyen-Orient. Cependant, le contrôle accru du président Xi Jinping sur l'industrie technologique du pays soulève des incertitudes et pose un risque. Les entreprises chinoises continuent de dominer la collecte de fonds pour les introductions en bourse, représentant respectivement 97 % et 98 % des montants totaux levés en 2020 et 2021. En 2021, les entreprises basées en Chine représentaient 88 % du total levé grâce aux introductions en bourse, les 16 plus grandes introductions en bourse étant toutes basées en Chine.
La demande d'espaces de bureaux à Hong Kong s'est effondrée en raison des mesures de réduction des coûts et des suppressions d'emplois par les banques, associées au ralentissement des transactions et à la délocalisation de certaines entreprises multinationales. Le taux global de vacance de grade A à Hong Kong a atteint près de 15 % en avril, soit plus de trois fois plus qu'en 2019, selon Colliers International Group Inc. Cette tendance est particulièrement évidente dans le prestigieux quartier financier de Central, qui a connu une augmentation de l'espace disponible pour la première fois depuis plus d'une décennie. Alors que la réouverture de la frontière avec la Chine continentale pourrait avoir un effet positif à long terme, les analystes prévoient que les loyers baisseront encore de 10 % en 2023 en raison du taux de vacance élevé et des incertitudes entourant les économies de Hong Kong et de la Chine. Cependant, il y a des signes d'espoir dans le secteur de la vente au détail, avec un centre commercial dans le quartier commerçant de premier plan de Tsim Sha Tsui louant trois étages à un groupe de restauration et de divertissement pour une somme mensuelle impressionnante de près de 900 000 $, le plus grand bail en termes de taille et
Contrairement au secteur des bureaux, le marché du logement à Hong Kong s'en est mieux tiré. La réouverture de la frontière a stimulé le sentiment, car les acheteurs chinois continentaux devraient investir dans des propriétés dans la ville. Les prix des maisons ont augmenté de 6. 3% jusqu'à présent cette année, bien qu'ils ne se soient pas complètement remis de la baisse de 16% en 2021, selon les données de Centaline Property Agency. Cependant, la reprise pourrait être de courte durée car les taux d'intérêt commencent à augmenter. En mai, les ventes de maisons étaient inférieures de 35 % à celles de la même période de l'année précédente, ce qui indique une baisse de l'activité sur le marché. Moody's Investors Service prévoit que les prix résidentiels resteront largement stables au second semestre en raison de la hausse des taux d'intérêt, de la volatilité accrue des marchés des capitaux et de l'augmentation des projets de logements achevés.
Les efforts de Hong Kong pour attirer les touristes ont jusqu'à présent été décevants. Alors que le nombre de visiteurs est passé de niveaux proches de zéro ces dernières années, la foule attendue dans les rues commerçantes, les centres commerciaux et les restaurants haut de gamme de la ville a mis du temps à se matérialiser. Au premier semestre de cette année, le nombre de visiteurs a atteint près de 13 millions, contre une moyenne de 60 millions par an avant la pandémie. La stratégie du gouvernement pour attirer des conférences et des événements majeurs, dont Art Basel et le Rugby à 7, a montré quelques progrès. De plus, le sommet inaugural Wealth for Good a vu la participation de plus de 100 family offices, avec des fonctionnaires offrant des allégements fiscaux et d'autres incitations financières pour encourager les riches à établir une présence à Hong Kong. Bien que les affaires reprennent lentement, les banques ont prolongé leurs heures d'ouverture pour faire face à l'afflux de visiteurs. Les ventes d'assurance aux visiteurs du continent ont augmenté de près de 28 fois au premier trimestre, pour s'élever à 9 dollars de Hong Kong. 6 milliards de dollars (1. 2 milliards), environ 75% du niveau enregistré à la même période en 2019. Cette impulsion a eu un impact positif sur China Life (Overseas), ainsi que sur d'autres concurrents mondiaux tels que Prudential Plc et AIA Group Ltd.