Жоғарғы сот колледжге қабылдау кезінде оң әрекетке тыйым салу туралы шешім шығарғаннан кейін бір аптадан кейін Арканзас штатының республикалық сенаторы Том Коттон Target Corp. жұмыс күші мен жеткізушілер желісін нәсілдік әртараптандыруға күш салуды тоқтату. Ол Миннеаполистегі компанияның бағдарламаларын «кемсітушілік» деп атады және Target өз жолдарын өзгертпесе, «маңызды және ықтимал қымбат сот ісін» деп қорқытты. Колледжге түсуден корпоративтік жұмысқа орналасуға дейінгі қадам үлкен емес. Менің Bloomberg пікірі бойынша әріптесім Ноа Фельдман жазғандай, жоғары соттың консервативті судьялары нәсілді жұмысқа қабылдаудың факторы ретінде пайдалану олар қабылдамайтын тәжірибе емес екенін анық көрсетті.
Мақтаның талаптарына жауап ретінде бөлшек сауда түрлі-түсті жұмысшыларға тәуелді екенін мойындау өте маңызды. Заң шығарушылардың әртүрлі жұмыс күшін тартуға бағытталған тәжірибені тоқтату әрекеттері дүкендерді қызметкерлерді табуды одан сайын қиындатады, сонымен бірге түрлі-түсті адамдар үшін қол жетімді бірнеше мансап жолдарының бірін одан әрі шектейді. Түсті адамдар АҚШ халқының жалпы санымен салыстырғанда бөлшек сауда қызметкерлерінің пропорционалды емес санын құрайды. Бұл салада қара және латино жұмысшыларының айтарлықтай пайызы жұмыс істейді. Әртүрлілік бағдарламаларын қысқарту тек басқару орындарында түрлі-түсті адамдардың өкілдігін одан әрі сығу арқылы бөлшек сауда жұмысын қиындатады.
Көптеген компаниялар сияқты, Target Джордж Флойдтың өлімінен кейін корпоративтік және басқарушылық командалардағы әртүрлілікті арттыру бойынша өршіл мақсаттарды жариялады. Компания жалдау, тәлімгерлік және сақтау бағдарламаларын жақсарту арқылы келесі үш жыл ішінде қара топ мүшелерінің өкілдігін 20%-ға арттыруға міндеттенді. Дегенмен, оның соңғы көрсеткіштері баяу прогресті көрсетеді, әртүрлілік 2021 жылы 15%-дан 16%-ға дейін өседі. Барлық корпоративтік деңгейлердегі әртүрлілік, әсіресе түрлі-түсті адамдар арасында жұмысшыларды ұстап тұру және мансаптық өсу үшін өте маңызды. Көптеген зерттеулер бір нәсілдегі менеджерлердің болуы жұмыстан кету немесе жұмыстан шығару ықтималдығын төмендететінін көрсетті. Түсті қызметкерлер үшін олардың нақты қиындықтарын түсінетін және ұйымдағы алға жылжуын қолдайтын менеджерлердің болуы өте маңызды.
Сонымен қатар, пандемия кезінде қоғамдық денсаулық сақтау шараларын сақтау немесе тұтынушылардың агрессиясымен күресу сияқты осы жұмыс бағытымен байланысты тәуекелдерді ескере отырып, бөлшек сауда саласында жұмысшыларды ұстап қалу әрекеттері өз нәтижесін беруі мүмкін. Ұзақ сағат тұру немесе ауыр заттарды көтеру сияқты жұмыстың физикалық талаптары да жарақат алу қаупін тудырады. Осы қиындықтарға қарамастан, бөлшек сауда саласындағы орташа жалақы физикалық шығындардан асып түсу үшін әрқашан жеткіліксіз. Түсті жұмысшылар мансаптық өсу мүмкіндіктерін көрмесе, олар саланы тастап кетуі мүмкін.
Бұл бөлшек саудагерлер үшін айтарлықтай проблема тудырады, әсіресе сала технологияға көбірек сүйенеді. Жұмысшылар өндірісті тастап, тапсырмалар роботтар мен автоматтандыруға ауыстырылады. Автоматтандыру еңбек шығындарын үнемдесе де, корпоративтік басшылар оның адамдарға бағытталған тұтынушыларға қызмет көрсету маңыздылығын толығымен алмастыра алмайтынын мойындайды. Сондықтан Target сияқты бөлшек саудагерлер үшін әртүрлі жұмыс күшін сақтау өте маңызды, өйткені олар технология мен тұтынушыларға қызмет көрсетудің қиылысында тиімді шарлай алатын қызметкерлерді қажет етеді.
Жүйелі кемсітушілікпен күресу ешбір компанияның міндеті емес екенін ескерген жөн. Дегенмен, консерваторлар Target-ті прогрессивті саясаты үшін сынға алды, дегенмен көптеген басқа компаниялар әртүрлілік бойынша ұқсас міндеттемелерді қабылдады. Target компаниясының Pride коллекциясына қарсы соңғы реакцияға берген жауабы қысқа болды, бірақ қазір компанияның әртүрлілік бағдарламаларын қорғауға және кез келген қателерді түзетуге мүмкіндігі бар. Басқа бөлшек саудагерлер де әртүрлілік пен инклюзияны ілгерілетуде өздерінің салалық әріптестеріне қолдау көрсетеді деп үміттенеміз.