Janga la COVID-19 limeleta kushuka kwa mara ya kwanza kwa sekta ya bidhaa za anasa, na kufichua ni chapa zipi zinazostawi na zipi zinatatizika. Kutokana na kudhoofika kwa mahitaji ya kimataifa, Kering SA, kampuni inayoendesha Gucci, imetoa onyo kwamba chapa yake kuu itapata kushuka kwa faida mwaka huu, bila dalili za kuongezeka tena hadi 2024. Msukosuko wa ndani ndani ya Gucci huongeza tu changamoto zinazoikabili, na kusababisha kupigwa zaidi kuliko wapinzani wake.
Kinyume kabisa, chapa ya kifahari ya Ufaransa Hermes International imeweza kujilinda kutokana na hali mbaya. Kwa idadi kubwa ya wateja matajiri wanaotamani kununua mikoba yake ya $ 10,000, Hermes anaendelea kufurahia mahitaji makubwa na mafanikio ya kifedha. Tofauti hii katika utendakazi inaangazia bahati tofauti za chapa za kifahari katika soko la sasa.
Dalili za awali za kushuka kwa kasi zilijitokeza mwaka mmoja uliopita wakati wateja wa Marekani walipoanza kubana matumizi yao kwenye bidhaa za anasa za kiwango cha juu. Huko Uchina, hali ya kiuchumi isiyo na uhakika na ukosefu wa ajira kwa vijana ulipunguza matumaini kwamba watumiaji wangejilimbikizia vitu vya anasa baada ya hatua kali za kufuli za mwaka uliopita. Wakati watumiaji wameongeza matumizi, haijafikia viwango vilivyotarajiwa.
Hata LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE, kampuni kubwa ya kifahari inayojulikana kwa aina mbalimbali za chapa kama vile Christian Dior na Bulgari, iliwakatisha tamaa wawekezaji hivi majuzi. Ukuaji katika sehemu yake ya mitindo na bidhaa za ngozi haukufikia matarajio, na biashara yake ya mvinyo na vinywaji vikali ilishuka kutokana na kupungua kwa mahitaji ya Cognac nchini Marekani.
Wachanganuzi wanapendekeza kuwa sekta hii inazidi kuwa na mgawanyiko. Chapa kama Hermes, zilizo na miundo thabiti zaidi ya biashara na mfiduo wa chini kwa watumiaji wanaotamani, zinaendelea kufanya kazi vizuri kuliko soko. Chapa ya kifahari ya Kiitaliano Brunello Cucinelli, maalumu kwa cashmere, pia imestawi kwa kuendesha wimbi la "anasa ya utulivu. " Kwa upande mwingine, chapa kama Kering, Richemont (mmiliki wa Cartier), na Burberry zimepata kushuka kwa hisa kwa 10% au zaidi mwaka huu. Salvatore Ferragamo, fundi viatu wa hali ya juu, ameona upungufu mkubwa wa karibu 30%. Hata LVMH, ambayo mapema mwaka huu ilipata mtaji wa soko wa dola bilioni 500, imeona thamani yake ikipungua kwa takriban dola bilioni 140.
Nyumba za kifahari zinapopitia changamoto zinazoletwa na kudorora kwa sekta hii, lazima pia zikabiliane na mivutano ya kijiografia katika Mashariki ya Kati, suala lililoangaziwa na Hermes na Kering. Athari zinazowezekana kwa utalii ni jambo la kutia wasiwasi.
Kupungua kwa kasi kwa hivi majuzi kunafuatia kipindi cha mahitaji makubwa wakati watumiaji, wakiwa na akiba ya janga, walijiingiza katika ununuzi wa anasa. LVMH ilikuwa imedokeza kuhusu kipindi hiki cha kupoa mwezi Julai na ikarudia ujumbe huu mwezi huu, ikionyesha kwamba hata chapa yake iliyofaulu ya Christian Dior haiwezi kuendeleza viwango vya ukuaji vya 30% kila mwaka.
Huko LVMH, chapa tulivu kama vile Loro Piana na Loewe zimefanya kazi vizuri zaidi katika kitengo cha bidhaa za ngozi na mitindo, zikiacha kujionyesha. Phoebe Philo, mashuhuri kwa miundo yake ndogo na isiyo na nembo huko Celine, pia anatazamiwa kuzindua chapa yake mnamo Oktoba 30, akiungwa mkono na LVMH. Mabadiliko haya kuelekea unyenyekevu yanasisitiza mabadiliko ya matakwa ya watumiaji wa anasa.
Katika mazingira haya changamano na yanayoendelea kubadilika, chapa za kifahari lazima zibadilike na zijitofautishe ili ziendelee kuwepo na kustawi. Wakati chapa zingine zinaendelea kushughulikia changamoto, zingine lazima zikague tena mikakati yao ya kupata tena mafanikio katika soko la anasa la baada ya janga.